答案是,肯定的。
其實,如果我們對支付行業有所了解,會發現客戶有增無減,授信額度有增無減。
而做法,似乎和前幾年也沒有太大區別。因為新增的信用卡客戶數量相對于老客戶來講,極少。所以,不管是前幾年還是現在做支付,開拓市場的主要方式就是,切機。讓在用其他牌子Pos的客戶換你的用。
所以,我們也會發現,我們去推Pos的時候,很多客戶手里不止一臺Pos,而且有些牌子你都沒聽過。也正是因為如此,我們選擇Pos的時候,需要有賣點。不然怎么說服客戶換機呢?
那賣點,市面上百八十款Pos,各有各的說法。這時候建議,不要站在品牌宣講的角度去考慮,應該站在客戶需求的立場去思考。客戶是需要藍牙的還是需要電簽的?是喜歡大機子還是小機子?是需要能掃碼的?是首要考慮低費率還是首要考慮機子品質?是能刷卡就行還是想養卡提額?等等。
當然,沒有一款Pos能籠絡所有客戶的心,任何一款Pos也都會有自己的市場。畢竟中國14億人口,數億信用卡卡民。
按照行業大部分的分潤標準來計算,自己累計開機兩三百臺,月交易量1250萬以上,萬8分潤,一個月分潤收入10000塊以上。
對于龐大的市場來講,做兩三百客戶還是很容易的。即使到明年后年再做支付,也是比較容易達成月收入過萬的。所以,現在開始做,不晚,也好做。
但是,我們需要注意一點,就是開始講的,切機。我們做的客戶,后期也有可能被其他牌子的Pos切走,客戶流失,繼而影響我們的收入。所以我們需要做以下三點:
一,Pos機的選擇至關重要。我們想下,什么樣的Pos容易被切?一定是客戶用著不滿意的,長期不提額的,或者造成降額封卡的,或者后期時不時漲費率的。
所以,在考慮Pos機賣點的時候,小編建議是選擇品質和穩定,機子費率穩定,商戶質量有保障、不跳碼。這樣,即使后期有客戶被切,但是流失率相對于其他Pos來講,一定是最低的。
二,做好客戶維護和服務。行業有句話說,開機只是開始 ,服務永無終止。服務好老客戶,一是不容易被切機,二是可以獲得轉介紹,轉介紹是最低成本、最高效的開機方式。
三,達成月入過萬后,繼續保持開機,或者發展團隊,這樣的話,我們的客戶持續增長,我們的管道收入就會有增無減,日益增長。
我們都知道,Pos的收入是管道式、被動式的,無論自己在干什么,在吃喝玩樂,還是在工作或者休息,只要客戶刷卡我們就有收入。
這應該是個人最有價值的副業、創業選擇了。因為很多項目,干才有收入,不干就沒有收入,需要一直干、每天干,才能保證每天都有收入。但是支付,一旦管道建成,收入是源源不斷的。
對于想要管道收入、被動收入,并且喜歡支付的朋友,現在開始也不晚,在支付實現被動收入。